EMBEREK ÉS KÖZÖSSÉGEK közti kapcsolatépítéssel foglalkozunk, 1994 óta.

Ehhez értünk, ezzel foglalkozunk

brainstorming-session-cliparts-146633-8917764

Konfliktuskezelés

friends+group+team+teamwork+icon-1320137091812834900_512

Társadalmi integráció

oktatás

Oktatás

Eredményeink számokban

  • 0 roma integrációs projektünk
  • több mint 0 ember életére hat
  • Már 0 iskola és óvoda alkalmazza módszereinket
  • Programjaink több mint 0 diákot érintenek
  • 0 pedagógust vett részt képzéseinken
  • Közel 0 tréning
  • 0 tréning résztvevő
  • 0 képzett mediátor
  • 0 általunk fejlesztett jobban működő szervezet
  • 0 év alatt

Rólunk mondták

„A Partners Hungary-t a Gönyüi Erőmű létesítésekor választottuk ki a projekt stakeholder manedzsmentjének támogatására. 2007 óta a Partners Hungary szervezi az általunk létrehozott Gönyüi Kerekasztalt, mely az erőmű létesítési fázisában negyedévente, az erőmű üzemelésének kezdete óta évi egy vagy két alkalommal ülésezik.   A kerekasztal célja a folyamatos tájékoztatás, párbeszéd kialakítása és fenntartása a lakossággal és a civil szervezetekkel. A résztvevők delegálásánál az volt a cél, hogy a kiválasztott személyeken keresztül széles bázishoz jusson el az információ. A kerekasztalokat a Partners Hungary, mint mediátor szervezi, a megbízó (EON /Uniper) csak résztvevő. A kerekasztalok a nyitott párbeszéd alapján szerveződnek, minden kérdést megbeszélünk, ha kell szakértőket hívunk, tanulmányokat végeztetünk, és ismertetünk.   A kerekasztal az elmúlt 10 évben egy abszolút sikertörténet, a kitőzött célokat maradéktalanul elérte. A kerekasztal vegyes összetételéből adódóan az erőmű létesítésével, és üzemeltetésével szemben számos ellenző, vagy egyenesen elutasító álláspont volt kezdetben. A professzionális szervezésnek, a nyílt és transzparens hozzáállásnak köszönhetően fokozatosan kiépült a bizalom és mostanra a kerekasztal egy szoros együttműködéssé alakult át.   A Partners Hungary-t a résztvevők elfogadták pártatlan résztvevőnek, szakmai munkájuknak döntő szerepe van a kerekasztal sikeres működtetésében, közös céljaink elérésében.”   Katona Zoltán ügyvezető igazgató E.on Erőművek/Uniper

„Facilitálás nélkül nincs előrelépés, vagy elveszünk a részletekben vagy a szereplők közti kommunikáció az érdekérvényesítésre hegyeződik ki. A Partners ebben gyakorlott és személyes jó tapasztalataim miatt kértem fel a munkára. Jó, hogy ismerik azt a szakterületet is, amelyben az érintettek dolgoznak. A munkához, tehát szükségünk van a külső szereplőre, aki mederben tart, rávilágít, összefoglal, konfliktusokat előz meg vagy elsimít, segít a “célra-tartásban” és a “feladattartásban”.”

Dávid István Intézményvezető Fébé Evangélikus Szeretetszolgálat

„Hozzájárult a szemléletmódom pozitív változásához. Meleg szívvel ajánlom mindenkinek!”

Polgár Attila (Végrehajtó Iroda)

„Szakmai biztonságot adott a képzés. Ha szakmai fejlődést, tudatosságot, együttműködést keresel, akkor ez egy jó lehetőség.”

Galambos Rita írta (DIA)

„Sok mindenre rávilágítottak a PHA által megvalósított képzések. Főként arra, hogy a dolgokat lehet úgy is kezelni/megoldani, hogy az ne problémamegoldás legyen, hanem egy lehetőség.”

Stupjánné Kutrik Zita

„Az innovatív program minden egyes eleme nagyon hasznos volt és illeszkedik intézményünkhöz. Különösen értékes az a támogatás, amit a képzéseken túl a mentori támogatás nyújt. A képzőknek és a mentoroknak is köszönöm a szakmai és emberi hozzáállást, pozitív visszajelzéseiket és az együttműködésüket.”

Jenei Andrea Józsefvárosi Egységes Módszertani Intézet és Általános Iskola igazgatója