Büszke vagyok rá, hogy vezetésemmel 17 éve támogathatom a Partnerst. Minden változás és nehézség – a politikai ellenszél, a szűkülő források, a külső és belső kihívások – ellenére a Partners 30 éve stabil szereplője a civil szektornak.

Vezetőként az érintettekkel meghozott, minden fontos nézőpontból megalapozott döntésekben hiszek, ezért olyan szervezeti struktúrát építettünk ki, amelyben minden munkatárs megélheti, hogy hatással van a szervezet életére, és részt vehet a szervezet életét érintő döntések meghozásában, a szervezeti stratégia alakításában.

Így váltunk megtartó szervezetté: munkatársaink nagy része hosszú évek óta nálunk dolgozik, és többen visszatértek, kisebb- nagyobb kitérők után.

Fontos számomra, hogy a folyamatos változásokhoz új eszközökkel tudjunk hozzányúlni: vezetésem alatt számos olyan új módszert tanultunk meg és kezdtünk el alkalmazni, amivel hozzá tudtunk járulni a hozzánk forduló szakemberek megújulásához, szakmai fejlődéséhez, és az általuk támogatott gyerekek, felnőttek jobb életminőségéhez. Ezek közül csak néhányat említek: a WANDA esetmegbeszélő csoport, az interkulturális mediáció, a resztoratív gyakorlatok, a traumaszenzitív megközelítés és pszichológiai elsősegély.

Stratégiai vezetőtársaimmal együttműködve – feladatomnak tartom, hogy a projekteket, azok eredményeit egymásra tudjuk építeni, és az eléggé kiszámíthatatlan forráspiacon úgy mozogjunk, hogy egy-egy településen, egy-egy közösségben hosszabb távon is jelen tudjunk lenni, míg a változások be nem épülnek a mindennapokba. Ez persze nem mindig sikerül…

A szinergiák keresése segít a saját megújulásomban is: sokat adott a saját stresszem kezelésében, hogy Williams Életkészségek (WÉK) facilitátor lettem, és ezzel a módszerrel a Partners képzési portfólióját is bővíteni tudtam. Figyeljétek a képzési naptárunkat, októberben lesz WÉK!